Avoir une idée c’est bien, mais ne suffit à faire une entreprise

Désolé, mais il faut plus qu’une bonne idée pour construire une entreprise à succès. S’il existe beaucoup de polémiques, de controverses sur les vols d’idée de projet au Mali, sachez qu’une idée n’est pas une entreprise. Et qu’à des moments des personnes différentes peuvent avoir des idées similaires.

Si tout commence par une idée, il faut aussi une armada des compétences techniques, humaines, financières et de gestion, pour bâtir de grandes entreprises. Voici ce que nous en pensons.

D’abords, assurez-vous que vous que le projet que vous voulez mettre en place, soit en accord avec vos valeurs, vos croyances. Aussi, Il est essentiel de savoir, si vous avez les compétences nécessaires que requiert l’activité. Prenez en compte l’environnement, le temps, s’ils sont favorables ou en déphasages avec  vos aspirations.

Des idées, tout le monde en a. Souvent les mêmes. Ce qu’il faut, c’est savoir s’en servir.
Coluche

Les rêves ont un prix

Qu’est-ce que vous êtes prêts à investir en temps, argent, énergie pour matérialiser votre idée d’entreprise. Car si la réussite est à portée de doigt, elle est n’est accessible qu’au prix d’incessants efforts et de sacrifices. Votre entreprise est à l’image de vous-même, plus vous investissez en vous-même, développez des compétences, mieux vous réussirez.   Les réussites en entreprise se font  à la suite de plusieurs tribulations.  Vous ne recevez pas plus, que ce que vous êtes prêts à investir dans votre projet.

A quel besoin vous répondez

Qu’est-ce qui vous motive à entreprendre ? A quel problème tentez-vous d’apporter une solution ? Quel est votre marché ? Comment allez-vous vendre votre produit ou service ? Ce n’est qu’en répondant à ces interrogations, que vous pourrez vraiment faire le grand pas vers entrepreneuriat.
Rien n’est plus dangereux pour un entrepreneur que d’avoir des idées floues, sur ce qu’il veut faire, peut faire, et la réalité du marché. Car souvent, même les idées que nous croyons bonnes, ne sont pas forcément de bons projets entrepreneuriaux.

Une bonne équipe ou rien

Vous serez rapidement dépassé par l’évolution de  votre boite. Alors qu’une entreprise ne s’élève que par la qualité de sa ressource humaine, il vous faut trouver des collaborateurs aussi passionnés, compétents, intègres que vous.  Vous pouvez aussi vous faire recours à un incubateur, pour vous épauler dans votre aventure entrepreneuriale, cela aura pour avantage de considérablement réduire les risques et de vous prémunir des pièges qui peuvent survenir.

Un apprentissage continue

Une entreprise qui innove pas est prédestinée à disparaître, à se faire engloutir par les nouvelles qui arrivent. Vous devez apprendre constamment de nouvelles compétences, explorez de nouvelles manières de produire, de travailler, pour ne pas être dépassé. Investissez dans la formation et apprenez de tout ce qui se passe dans votre environnement.

La motivation oui, mais plus de discipline

S’il est vrai qu’on arrive à rien sans une bonne surdose la motivation. La motivation est aussi fluctuante et on s’essouffle vite, surtout après les premières difficultés. Par contre la discipline, elle, est la qualité qui vous amènera loin. Faites de lui votre ami, et les portes de la réussite vous souriront.
« L’idée crée l’entreprise, le besoin la perpétue », décelez les pistes pour répondre a un besoin, regroupez les compétences nécessaires pour votre projet et lancez-vous avec enthousiasme et positivité.

 

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